pessoal estava lendo sobre a metodologia scrum
e em um capitulo dizia
“Não há títulos em Times, e não há exceções a essa regra.
Os Times também não contém subtimes dedicados a áreas particulares como
testes ou análise de negócios.”
duvida entao todos do time participam de tudo, todos fazem analise, todos desenvolvem?
Sim, por isso que os times são multidisciplinares.
da uma procurada na busca do forum, muita gente discute sobre metodologias ágeis aqui.
ok …
obrigado pela resposta
Na verdade, a ideia é formar equipes com poucas pessoas (geralmente no máximo 11). E cada equipe deve ter todos as habilidades necessárias para entregar software no final de uma iteração. Os Skills, vão depender do perfil do seu projeto. Há equipes formadas por programadores, designers, arquitetos de informação, dba, (you named it).
Exitem alguns diferentes conceitos que vale a pena dar uma olhada. Procure por Feature Teams (http://www.infoq.com/articles/scaling-lean-agile-feature-teams) e equipes multi-funcionais.
Esse assunto é muito vasto.
Se você é novo no tema, sugiro que começe por aqui: http://www.improveit.com.br/scrum
É preciso diferenciar scrum e equipa scrum de agil em geral.
Em scrum vc precisa de uma equipa multidisciplinar, mas as disciplinas necessárias não são ditadas à toa.
Tudo depende da definição de “pronto” que a equipa vai usar. normalmente quem decide isso é o PO junto ao SM.
Se a definição de pronto envolve documentação do tipo X, é preciso ter alguem que sabe fazer documentação do tipo X.
Se a definição de pronto inclui testes, é preciso alguem que sabe fazer testes.
e assim vai…
Repare que embora existam pessoas com mais experiencia em diferentes areas não ha nenhuma associação do tipo " a pessoa X fará y porque é a sua especialidade". O que é correto na equipa scrum é assim: “qualquer um faz, se precisar de ajuda faz par com quem tem mais experiencia naquela área”. Desta forma vc dispersa o conhecimento e isso é muito bom.
O ponto é: a composição da equipa depende da definição de pronto.
De Acordo.