Olás pessoal,
Bom, depois de ter relido esse post, e ter lido um pouco do livro de XP do Kent Beck e ainda ter dado uma lida ontem no post Dangers of Agile Adoption, me veio uma dúvida em relação a adoção de desenvolvimento ágil nas empresas, mas agora não
da prisma de pair programming como foi discutido no post, mas sim da questão de mudança de uma maneira mais geral.
Como isso (metodologia agil) já faz parte do dia-a-dia de muitas pessoas aqui no forum, eu gostaria de saber se alguem já participou de algum processo de transição, digamos assim, em que antes usava-se uma metodologia “tradicional” e depois atodou-se uma agil (mesmo que tenha sido em um projeto apenas).
Isso pq nesse post, o cara fala em:
Acredito que mudar a cultura da empresa (ou a nossa mesmo) seja uma tarefa não mto fácil, por isso queria saber se alguem já esteve envolvido numa transição dessas e como foi.
Att,
Rodrigo