Como funciona a metodologia de estimativas em métodos ageis?Usam ponto de função também?
Como estimar um projeto utilizando métodos agéis?Não fica algo do tipo “um dia acaba”?
Olá, antoniopopete
Como todo o projeto sempre que se inicia todos tem a msm duvidas '…será que vai acabar no praso certo?'
e no decorrer do andamento do projeto as coisa começam a ficar mais claras.
Com agille é a msm coisa, só que vc não trabalho com escorpo fechado (uma estimativa inicio e fim bem definidos) procurasse trab com escorpos aberto voltado para iterações(pequenas partes de sistema prontas).
- 1 motivo é que na construção de sistemas sempre ira ocorrer mudanças e através de iterações as evoluções e mundaças no sistemas ocorrem mais rapidamente
- Outro para alcançar realizar essas iterações vc precisa ter uma lista de ‘atividades’, priorizar essas ‘atividades’ e estimar com sua equipe quais ‘atividades’ devem fazer parte da iteração.
Então quem estima o sistema é sua equipe ou a equipe de desenvolvimento
o ponto de função gira em torno das iterações…
Usa-se ponto de função, mas na verdade quem estima ela é que muda.
Agora os desenvolvedores ao invés dos gerentes.é isso?
equipes alto-gerenciaveis elas definem metas de cada iteração, os item para a entrega e colaboram para ajudar uns aos outros.
os desenvolvedores são as pessoas mais capacitadas para estimar o tempo de uma release e o gerente não tem mais o papel de ordenar e sim orquestrar as atividades ajudando a equipe com o que ela precisa ou se um dos menbros tem dificuldades…
(isso não é magico e não é de qualquer jeito que isso vai ocorrer)
ex.: com scrum não existem o papel do GERENTE (comando-controle) ele delega atividades e a equipe faz.
A visão é de (liderança- colaboração) e cada menbro da equipe está participando das estimativas para o fechamento de uma iteração assim não é uma pessoa só que diz o tempo que uma atividade vai demorar mais sim a equipe…
Usam ponto de função?
Se sim, acho mais viável dessa maneira, pois existe um conhecimento tecnológico-arquitetural para estabelecer metas e prazos.
Agora sim, estou vendo evolução…ehuehue
Eu não gosto da técnica de APF. Simplesmente teve um sistema que desenvolvi onde a complexidade maior estava na Interface com o usuário e não nas funções e dados. Portanto, isso não foi contato pelo pessoal que fez a análise dos pontos de funções. Resultado: todo mundo se deu mau.
Com relação as estimativas dos projetos ágeis, geralmente se usam story points, que são diferentes de pontos de função. O Planning poker ajuda muito tb e sem contar que quem faz as estimativas são os desenvolvedores e não alguém de fora que não pense direito no problema e na solução usando um formulazinha mágica.