Só pra espalhar um pouquinho de discórdia… :evil:
http://www.linhadecodigo.com.br/Artigo.aspx?id=1723
PS.: Eu não concordo com o artigo.
Só pra espalhar um pouquinho de discórdia… :evil:
http://www.linhadecodigo.com.br/Artigo.aspx?id=1723
PS.: Eu não concordo com o artigo.
Acabo de ler e tenho pontos de discórdia:
Isso não é verdade. Todas as empresas que trabalhei que tinham esses modelos pesados pregavam que com os processos bem definidos os “recursos” podem ser trocados. Vejam, “recursos” e não pessoas. Quando começa assim já está tudo errado.
IMO, não explicou muito essa frase.
Aqui ele coloca duas opções: (1) Desenvolver tudo e fazer uma única entrega, o que sabemos que não tem nada de ágil e (2) Releases curtos. Achei contraditório com o tema do artigo.
Sinceramente ele quis filosofar muito. Agile surgiu pois as metodologias da época eram pesadas. Agora juntar tudo no mesmo saco não dá.
Rapaz, isso aí é uma longa história. O que ele tá fazendo é rebater o que estava sendo discutido “ad infinitum” na lista do CMMI Brasil.
De qualquer forma, dizer que CMM/CMMI não tem por objetivo tornar as pessoas facilmente substituíveis ( através da transformação de todo e qualquer conhecimento tácito em conhecimento explícito) é absurdo.