Defina velho e novo na info. Tem gente com 22, 23 e ja é rodado pra caranba. 
Velho que eu digo é mais tradicional, conservador…
Então sua pergutna foi se os tradicionais tendem ao tradicional e os modernos à modernidade? :roll:
Pois é, nao tem nada haver com velho e novo.
]['s
Nossa… sem comentários!
Eu sei de muitos projetos RUP que saem quase perfeitos.
A maioria são aqueles que fazemos de bricadeira em um desses cursos milhonarios sobre a metodologia.
[quote=Thiago Senna]Alguém já viu uma aplicação feita em RUP dar certo, sem dar dor de cabeça pra ninguém?
[/quote]
Já, várias! Inúmeras!
[quote=Daniel Quirino Oliveira][quote=Thiago Senna]Alguém já viu uma aplicação feita em RUP dar certo, sem dar dor de cabeça pra ninguém?
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Já, várias! Inúmeras! [/quote]
Daniel, se tá brincando?
Vou comprar um livro de RUP qualquer dia desses!
Não, não estou. Trabalho em uma empresa cujos projetos são instanciados segundo um processo RUP-tuned, ou seja, um RUP que foi adaptado às necessidades da empresa. E é um processo cheio de papéis a serem preenchidos, mas as coisas fluem dentro do prazo, normalmente.
A questão, Thiago, não é bem a metodologia. Metodologia só vai ser realmente útil se as pessoas que estiverem por trás para colocá-la em prática forem capacitadas para isso. Se você tentar usar XP com um bando de imbecis que não conseguem nem assinar os próprios nomes, nada vai fazer seu projeto ser bem-sucedido. Aliás, é por isso que eu costumo xingar CMM o tempo todo. O maior pressuposto do CMM é que os processos definidos pelas PAs se sobrepõem às deficiências técnicas das pessoas, algo como “foda-se seus empregados, contrate um monte de cabeçudos a preço de banana pois o processo é mágico o bastante para ignorar a burrice deles”.
É… Enfim… e o Corinthians, hein?
[quote=Daniel Quirino Oliveira][quote=Thiago Senna]
Daniel, se tá brincando?
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Não, não estou. Trabalho em uma empresa cujos projetos são instanciados segundo um processo RUP-tuned, ou seja, um RUP que foi adaptado às necessidades da empresa. E é um processo cheio de papéis a serem preenchidos, mas as coisas fluem dentro do prazo, normalmente.
A questão, Thiago, não é bem a metodologia. Metodologia só vai ser realmente útil se as pessoas que estiverem por trás para colocá-la em prática forem capacitadas para isso. Se você tentar usar XP com um bando de imbecis que não conseguem nem assinar os próprios nomes, nada vai fazer seu projeto ser bem-sucedido. Aliás, é por isso que eu costumo xingar CMM o tempo todo. O maior pressuposto do CMM é que os processos definidos pelas PAs se sobrepõem às deficiências técnicas das pessoas, algo como “foda-se seus empregados, contrate um monte de cabeçudos a preço de banana pois o processo é mágico o bastante para ignorar a burrice deles”.
É… Enfim… e o Corinthians, hein?[/quote]
Boas colocações Daniel! Vc me convenceu 